Médico radiólogo y empresario con más de tres décadas de trayectoria, Luis Campos Jorge combina su vocación profesional con un firme compromiso de servicio. Como presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, dedica parte esencial de su tiempo a impulsar la formalidad, la innovación y el desarrollo económico de la región.

Su historia personal está marcada por el espíritu emprendedor de su familia y por una carrera que ha sabido equilibrar la medicina con la gestión empresarial. Fundador de CRESA, primer centro de diagnóstico radiológico en Santiago, ha construido un camino que lo conecta con distintos sectores productivos del país, experiencia que hoy refuerza su liderazgo institucional.

Desde su llegada a la presidencia, Campos Jorge ha priorizado proyectos que impactan directamente en la modernización del sector empresarial. Así lo expresó en una entrevista concedida a quien suscribe para una revista que el periódico El Caribe dedica a Expo Cibao. Entre ellos destacan la digitalización del registro mercantil a través de Fedocámaras Digital, el impulso a la formalización de negocios y la creación de ProCibao, iniciativa que conecta a pequeños y medianos productores con mercados internacionales.

Convencido de que “Santiago está en su mejor momento”, sostiene que la ciudad atraviesa una etapa de expansión y dinamismo económico que requiere instituciones activas y comprometidas. En ese marco se celebra Expo Cibao 2025, primera bajo su gestión, una feria que reafirma el papel de Santiago como capital empresarial de República Dominicana y referente en el Caribe.

¿Qué representa para usted presidir una institución con más de un siglo impulsando el desarrollo empresarial de la región? Es un motivo de orgullo y, sobre todo, de satisfacción poder presidir la Junta Directiva de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, entidad ligada a las actividades empresariales, industriales y comerciales de la ciudad, la provincia, el Cibao y el país desde hace más de un siglo. Es todo un honor dirigir los trabajos de la Cámara luego de una carrera cameral que inicié en 2006, cuando empecé como vocal de la Junta Directiva, en un camino que culminó en la presidencia en octubre del año pasado.

Como médico radiólogo y empresario, ¿qué aprendizajes ha llevado al liderazgo de la Cámara y al mundo empresarial? Desde muy joven, incluso desde mi formación universitaria, el tema empresarial, el desarrollo, la inversión y la promoción de proyectos inmobiliarios estuvieron muy presentes en mí. Vengo de una familia con mucha tradición de emprendimiento, de ascendencia libanesa; desde mi abuelo, mis padres y mis tíos se me inculcó una cultura de emprender, invertir y crear.
Cuando llegué a la carrera de medicina y elegí la especialidad de radiología, luego decidí aperturar el primer centro de diagnóstico, CRESA. Eso me llevó a iniciarme como empresario y gestor, como presidente y gerente de una entidad que se maneja como una empresa. De eso hace ya casi 35 años.
Hoy en día, en 2025, contamos con ocho sedes en diferentes provincias del país: Santiago, Santo Domingo (con tres), La Vega, San Francisco de Macorís y dos adicionales en Santiago. Junto a mis emprendimientos iniciales en el área inmobiliaria, esto me ha permitido estar en distintos ámbitos del comercio y de la empresa, adquirir conocimientos de muchas disciplinas y fortalecer mi rol como empresario. Una cosa llevó a la otra, y aquí estoy hoy como presidente de la Cámara.

¿Cuáles han sido sus principales prioridades y enfoques estratégicos al frente de la directiva? Desde octubre pasado, cuando asumimos la presidencia, la Cámara ya tenía proyectos en marcha y otros en carpeta. Creo que lo más importante ha sido Fedocámaras Digital, la digitalización del registro mercantil. Es el inicio de una etapa de modernidad para este instrumento, que representa la hoja de vida empresarial de cada compañía.
Otro compromiso fue organizar en República Dominicana el Congreso de la Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, de la cual somos vicepresidentes regionales. Logramos celebrarlo en Santiago con más de 200 participantes de unos 20 países, convirtiendo la ciudad, durante cuatro días, en el centro de la región iberoamericana.
También estamos desarrollando ProCibao, que busca conectar a pequeños y medianos productores con vocación exportadora. En julio firmamos un convenio con la Asociación de Supermercados de Nueva York que traerá frutos importantes. Además, continuamos con iniciativas ya establecidas como la Copacam, en su quinta versión, y nos preparamos para la Expo Cibao 2025, la feria marca país de mayor proyección regional en el Caribe y Centroamérica.

Frente a la informalidad en el comercio, ¿qué papel cumple la Cámara en fomentar la regulación y formalidad empresarial? La Cámara siempre ha sido un actor clave en la promoción de la formalidad empresarial. Hoy en día, cerca del 55 % de las empresas y negocios en el país son informales, lo que es abrumador porque se pierden oportunidades de mejora, de fiscalización y de ingresos para las inversiones públicas.
Antes se tenía la idea de que este era un país muy fiscalizado sin resultados, pero hoy la sociedad civil, las asociaciones empresariales y la misma virtualidad hacen que el Estado esté más regulado y consciente de que los recursos deben ser bien administrados.
En ese sentido, es responsabilidad de la Cámara fomentar la formalidad. Contamos con un departamento que trabaja de la mano del Ministerio de Industria y Comercio, y a mediano plazo pensamos implementar una herramienta ya utilizada con éxito por la Cámara de Bogotá para estimular este proceso.

Recientemente se han firmado acuerdos con mercados internacionales. ¿Cómo impactan estas alianzas en la internacionalización de productos del Cibao? La Cámara decidió crear ProCibao, porque desde que Expo Cibao nació, uno de sus objetivos era ser un canal facilitador para empresarios y agroindustriales con vocación exportadora. Sin embargo, nos dimos cuenta de que Expo Cibao y la internacionalización son dos realidades distintas. Por eso lanzamos ProCibao, que incentiva, forma, canaliza y acompaña a los empresarios que deseen colocar sus productos fuera del país, sobre todo en Estados Unidos, y particularmente en Nueva York, nuestro principal socio comercial.

La digitalización del Registro Mercantil ha sido un avance importante. ¿En qué etapa está y qué beneficios ofrece a los empresarios? La herramienta Fedocámaras Digital, lanzada hace un par de años pero efectiva desde el 1 de enero de este año, busca digitalizar todo lo relacionado con el registro mercantil. El primer paso fue lanzar el software; el segundo, enlazar a las 32 Cámaras del país; y el tercero, organizar la gestión bajo esta nueva modalidad.
Al inicio hubo tropiezos, pero ya en el segundo semestre hemos logrado buenos tiempos de respuesta, aceptación y valoración. El objetivo es que el registro mercantil sea una red de comunicación y consulta disponible con un clic para empresas, bancos, entidades gubernamentales y usuarios, siempre con los permisos y filtros requeridos.

Expo Cibao 2025 es la primera feria bajo su gestión. ¿Qué la hace diferente respecto a ediciones anteriores? La 38ª edición de Expo Cibao, que se celebra del 1 al 5 de octubre, es la primera en mi gestión. La feria tiene ya una tradición y metodología establecidas, pero cada año incorpora mejoras. Este 2025 repetiremos experiencias exitosas como la feria de exhibición pecuaria, que volvió el año pasado tras más de una década y fue muy valorada.
Además, tendremos variaciones en la distribución de módulos, el Bulevar Gastronómico, una oferta cultural y musical, charlas, animaciones y actividades que garantizarán el éxito de una feria que ya es referente en el corazón de los dominicanos.

¿Cómo espera que el lema “Marcas con voz, empresas con propósito” se traduzca en la experiencia de expositores y visitantes? El lema busca enviar un mensaje claro: una empresa debe lograr que, con solo ver su logo o su nombre, la gente asocie la marca con sus productos o servicios. Es seguir el ejemplo de marcas internacionales que han alcanzado ese nivel de posicionamiento.
Nuestra intención es guiar a las empresas, grandes o pequeñas, para que trabajen en esa dirección y puedan obtener ventajas y beneficios para su crecimiento en Santiago, el Cibao y, por qué no, también a nivel internacional.

¿Qué expectativas tiene en términos de participación empresarial y de impacto económico y social en Santiago y la región Norte? Se dice mucho que “Santiago está de moda”, pero yo prefiero decir que Santiago está en su mejor momento. Hoy vivimos un auge de proyectos e inversiones: expansión del aeropuerto, incremento de vuelos a Nueva York, nuevos hoteles, torres residenciales, comunidades planificadas, instalaciones médicas de primer nivel, academias en crecimiento y una gran cantidad de iniciativas empresariales.
Todo esto convierte a Santiago en una metrópolis de referencia centroamericana y caribeña, con una proyección de crecimiento económico y fiscal que la posiciona como la región de mayor dinamismo en el país.

A futuro, ¿qué visión tiene sobre la feria y su aporte a posicionar a Santiago como capital empresarial del país? Expo Cibao, como feria multisectorial, siempre tendrá vigencia. Su evolución constante la mantendrá como soporte para posicionar a Santiago como punto de referencia en el desarrollo empresarial nacional y regional.

Antes de la presidencia, ocupó varios cargos en la Cámara. ¿Cómo lo prepararon para liderarla hoy? Mi trayectoria empezó en la Cámara Americana de Comercio, en su comité regional. Luego, en 2006, ingresé como vocal de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago. Desde entonces, he ocupado todas las posiciones: vicepresidente, tesorero, secretario, primer y segundo vicepresidente, hasta llegar a la presidencia.
Son más de 16 años de experiencia acumulada que me han permitido conocer a fondo la institución y me dan hoy las herramientas necesarias para liderarla con visión y responsabilidad.

En lo personal, ¿qué papel juega su familia en su vida y en el equilibrio de un rol tan exigente como este? La familia siempre ha sido, es y será mi prioridad número uno. Claro está, equilibrar no es sencillo. En ocasiones mi esposa me ha preguntado qué sentido tienen tantas horas en la Cámara o en otras instituciones. Y la verdad es que esto solo funciona si tienes vocación de servicio.
Creo firmemente que todos debemos aportar un grano de arena para que nuestra ciudad y nuestro país sean lugares más habitables, seguros y con mayor bienestar. Mi deseo es que mis hijos y mis nietos vivan aquí, sin pensar que la solución está en otro lugar. Por eso canalizo mi vocación a través de la Cámara y otras entidades, confiado en que entre todos podemos construir un mejor país.

Se sabe que disfruta viajar, jugar golf y el mar. ¿Cómo estas aficiones lo ayudan a desconectarse y mantenerse enfocado? Viajar, jugar golf y pasar tiempo en la playa son tres actividades que me llenan y me ayudan a equilibrar mi vida. He aprendido que no todo puede ser trabajo. El tiempo debe administrarse, y el ocio es parte esencial de la productividad y el bienestar.
Hoy sé que puedo apartarme un tiempo para estas actividades sin que nada se detenga. Eso me ha enseñado que la vida es equilibrio, y es el mensaje que comparto con amigos y colegas: hay que darse permiso para disfrutar de lo que nos gusta.

Finalmente, ¿qué legado le gustaría dejar como presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago? Creo que el legado será dejar en marcha proyectos como ProCibao y mejoras en la infraestructura de la Cámara. Pero, sobre todo, dejar una gestión activa, proactiva y comprometida con la defensa de un prestigio de más de 100 años.
Mi deseo es que quienes vengan detrás encuentren un ejemplo de servicio y entrega, y que puedan usarlo como referente en sus propias carreras. El simple hecho de haber tenido el honor de presidir la Cámara ya constituye, en sí mismo, un legado.